10月份，烏達化工將儀電專業從機電分廠獨立出來，成立儀電分廠，分廠各級管理人員深感責任重大。為了更好地提升儀表、電氣專業“五小”管理水平，11月10日，烏達化工副總經理武磊、儀電分廠副廠長郝志云帶領儀表、電氣專業管理、技術人員到烏達發電開展對標交流，烏達發電總工程師李富全及相關專業管理人員參加了會議。
烏達發電運行、電氣試驗室人員分別介紹了大中小修、春秋查管理、臨時用電管理、日常檢修內容及工作量、人員培訓、績效考核及梯隊建設等情況。熱工試驗室針對特殊熱電偶使用情況、DCS系統檢維修標準項目及管理、現場儀表檢維修管理等共通項目進行了介紹，提供了可借鑒經驗。會上，雙方還重點交流了誤操作防范、檢維修作業“唱票”、檢維修標準等內容。針對“五小”活動管理，重點從項目上報、流程審核、獎金發放等方面進行對標，交流了“五小”項目的質量、數量要求，雙方互學互鑒，共同進步。
采他山之石以攻玉，納百家之長以厚己。烏達化工儀電分廠將以此次對標交流活動為契機，總結汲取經驗，不斷拓展管理思路，及時將對標學習到的經驗應用到管理實踐中，全面提升儀表、電氣專業管理水平。
