辦公室人員需要防火安全教育嗎？
每年活動都差不多，沒有新鮮感了。
能不能不占用大家工作時間搞活動？
……
2023年消防月如期而至，如何安排才能讓大家真正學以致用？供銷中心營銷二部是這樣做的。
“一成不變”的消防安全月
早在10月末，營銷二部辦公室就開始了關于消防安全月活動的討論。
安全員小李：“去年我看了一下非生產部門的消防活動，大多開展了滅火器、消防水帶使用培訓，咱們今年不行再講講滅火器？”
小趙小聲嘀咕：“小王，你學過沒？”
小王：“不就是拔開保險銷，一壓就行，現在‘00后’新入職的這一批人，小學培訓滅火器、中學培訓滅火器、大學培訓滅火器、現在還培訓滅火器。”
安全員小李：“這么一說，我回想從出生到上班，將近30年一次火災都沒親眼見過，唯一看見一次，還被專業負責安全的人第一時間滅了火。”
……
部門安全主管聽到了他們的對話，若有所思：如果消防安全培訓總是一成不變，久而久之，大家的火災意識只會越來越淡薄……
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“頭腦風暴”選擇恰當的培訓活動
安全主管問小張：“作為剛畢業的大學生，你想接受什么樣的培訓？說真實想法。”
小張猶猶豫豫地說：“領導，那我就說實話了，現在的培訓工作有些繁重，能不能做一些簡單的培訓，就是特別小的那種，如果不浪費大家時間的話，我感覺我還是挺喜歡培訓的。還有就是學點有用的，每天培訓各種火災滅火方式，但是實際發生就是小事用不上，大事不用我們。”
其他人也議論起來：“做點有價值的培訓。”
安全主管：“好的，我知道了，就是我們要做接地氣的消防培訓。小李，你覺得我們部門最大的消防隱患是什么？”
安全員小李：“應該是辦公室用電火災，還有一個就是出差酒店的火災，這兩個事最貼近我們營銷業務員的實際需求了。”
安全主管：“對，這個月我們就干這兩件事，讓大家好好學學。”
安全員小李：“我們上網看看好的活動形式。”
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“顯眼包”+“投票答題”+“出差打卡”活動上線
癥狀一：離開工位不斷電
良藥：顯眼包的擊鼓傳花
相較于傳統意義上的“你應該”“違者罰款”的管理措施，“貼標簽”的活動應運而生。現在的年輕人對標簽特別重視，因此我們設計了“顯眼包”活動，未及時斷電人員的電腦要被貼上“顯眼包”標簽，只有發現下一個“顯眼包”才能擺脫這個標簽。這樣一來，全員檢查的積極性陡然增加，大家時刻相互監督，全部拒絕當“顯眼包”。
癥狀二：超負荷用電
良藥：投票答題排名
針對超負荷用電火災隱患，我們通過思考得出，產生隱患的最根本原因是大家不知道電器功率，如果告訴大家這個電器和那個電器不能一起用，隱患自然就消失了。我們啟動了“消防知識投票”活動，一方面減少占用大家的時間，另一方面也能快速得到想要的結果。例如，大家針對營銷二部的用電器功率進行投票，投票完成后公布真實功率的排序情況。大家在不經意間就了解了各用電器的功率，能夠從根源上杜絕超負荷用電安全風險。
癥狀三：出差消防安全
良藥：打卡制，強制了解生命通道
營銷部門人員相較于其他部門人員，最大的特點就是頻繁出差，賓館酒店火災幾乎年年都有發生，因此必須考慮每一位出差人員的安全。
以往的培訓多以大家觀看火災視頻為主，收效甚微，大家對酒店火災不屑一顧。通過頭腦風暴，營銷二部最終確定打卡制的辦法督促大家去做基礎了解，要求出差人員住酒店必須了解消防通道，每次到達新的酒店必須拍下酒店的消防通道示意圖在“出差安全打卡群”進行“打卡”，確保已了解消防通道情況。
紙上得來終覺淺，沒有實踐，知識永遠只是知識，安全也好、培訓也好，學習的最終目是讓大家學會，最有效的方式就是激發自主學習能力，使大家愿意學習。
