3月23日，君正集團財務中心經營管理部組織開展了“經營決策模型分享”培訓，經營管理部高級財務分析經理馮立春主講。培訓前，經營管理部向公司各部室、各成員企業同事發出邀請，大家對課程表現出了濃厚的興趣，短短時間內報名人數就突破百人。
培訓分享的主要經營決策模型包括技改類投資、自產與外購、產業鏈協同、啟停、設備更新、新建項目等。培訓計劃結構嚴謹、培訓內容細致全面，馮立春憑借其深厚的理論功底和豐富的實戰經驗，將理論與實踐相結合，通過簡單的案例講解一一剖析重點環節，滿足了不同專業、不同水平學員對于決策知識學習的需求。
培訓過程中，大家也積極交流了對經營決策模型的見解。部分學員在討論中提出了自己在工作中遇到的決策困難，同講師進行了深入探討。為方便大家在后續工作中相互支持和分享經驗，本次培訓還建立了持續學習小組。
通過此次培訓，各企業核算人員切實掌握了測算方法，具備了測算的基礎能力，能夠根據管理需要測算分析企業項目決策、經濟效益等內容，同時深化了學員對化工行業特有問題的理解。學員們紛紛表示，希望以后能夠經常開展此類培訓，共同推動企業經營決策水平提升，為企業發展貢獻力量。
